Высокие темпы газификации Воронежской области в последние 4 года обеспечили значительный рост объемов обслуживаемого газового хозяйства. За период с 2008 по 2012 год ( по состоянию на 1 января) прирост объемов эксплуатации (в  том числе прирост газопроводов,  квартир, газифицированных природным газом, и  обслуживаемых ГРП и ШРП) составил более  34%. Более того, именно на территориях бывших РЭГС продолжается особенно интенсивная газификация, активно развивается инвестиционная деятельность (то есть планируется строительство крупных агропромышленных предприятий).

Таким образом, сложность и объем задач, стоящих перед газовыми службами, достигли того уровня, когда компетенция и авторитет их руководителей должны отвечать требованиям, предъявляемым к директорам самостоятельных филиалов. Кроме того, организовать на должном уровне работу газовых служб в двух муниципальных районах (а именно так было, когда РЭГСы  входили в состав межрайгазов) одному руководителю не представляется возможным. В первую очередь, из-за больших (до 200 км) расстояний между производственными базами и крайними населенными пунктами разных административно-территориальных единиц. Такая удаленность существенно затрудняла возможность руководителей филиалов контролировать работу, а также осуществлять тесное оперативное взаимодействие с органами местного самоуправления. Об этом, кстати, свидетельствуют многочисленные обращения глав Администраций муниципальных  районов в адрес руководства ОАО «Воронежоблгаз» с просьбами рассмотреть возможность организации самостоятельных филиалов.

Кстати, реализация пилотного проекта в направлении разграничения сфер деятельности филиалов-межрайгазов и РЭГСов, которая проводилась в 2011 году, позволила значительно улучшить результаты производственной деятельности.

Таким образом, организационная структура ОАО «Воронежоблгаз», которая ступила в силу с 1 апреля 2012 года, является оптимальной для максимально эффективной работы воронежских газовиков.